SRVICE
サービス | 戦略設計・営業組織構築
勝ち筋の設計から、組織への定着まで。
Sales Builderは、営業代行ではなく「成果の出し方そのもの」を設計するパートナーです。
戦略立案にとどまらず、現場での実行・仮説検証・改善までを一体で担い、営業が“再現性を持って成果を出す”仕組みを組織内に構築します。
こんな課題を感じていませんか？
戦略と現場が分断されて、
成果につながらない
営業チームが属人化し、
組織としての再現性がない
「どこから手をつけるべか」自体が不明確
KPI設計が曖昧で、
改善ポイントが見えない
一時的な成果は出ても、
事業成長の再現性が課題
VALUE PROVIDED
Sales Builderの提供価値
01
戦略と実行をつなぐ、仮説設計力
業界構造・競合環境・商流などを踏まえて、再現性ある営業戦略を設計。属人的なスキルや経験に頼らず、事業にフィットした「勝ち筋の仮説」を構築します。
02
現場と連動する“仕組み化”支援
立てた戦略を絵に描いたままで終わらせず、実働部隊と連携してPDCAを高速回転。KPI設計、行動設計、改善指標などを含め、仕組みとして組織に定着させます。
03
フェーズ別の支援アプローチ
0→1の仮説検証期、1→10のスケーリング期など、事業フェーズに応じて支援内容を最適化。戦略だけでなく「勝ちパターンの運用・内製化」まで一貫支援します。
SCOPE OF SUPPORT
支援範囲
- 営業戦略の策定(ターゲティング、訴求設計、チャネル戦略 等)
- トークスクリプト・営業資料の企画／作成
- KPI設計・目標設計・行動分解
- 仮説検証型の実行支援
- 営業組織の立ち上げ支援 (人材要件定義／業務フロー設計)
- 組織内への定着支援 (マニュアル化、教育体制構築)
CASE STUDIES
導入事例
CASE 01
建設Tech企業（シリーズA）
ターゲット選定と訴求整理が曖昧で営業効率が伸び悩んでいた中、Sales Builderが参画。
仮説設計からトーク・KPI構造まで一体設計し、4ヶ月で商談化率160%改善。
