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月間売上を半年で3,000万円から7,000万円へ

法人営業の組織（営業担当 数十名）

数字で見る結果

月間売上のベースライン
3,000万円→7,000万円

支援の流れ

何に困っていて、何を変え、どうなったか。

  1. BEFORE

    支援前の課題

    既存の取引先からの注文の取りこぼしが多く、数字で管理できていなかったため、月の売上が3,000万円前後で伸び悩んでいた。

  2. ACTION

    やったこと

    1. 既存の取引先ごとに、受注の見込みと取りこぼしを数字で管理する
    2. 管理の仕組みをSFAに載せ、チーム全員が同じ数字を見て動ける形にする
    3. 週ごとに数字を振り返り、追いかける先と打ち手を決める
  3. AFTER

    結果

    • 月間売上のベースライン 3,000万円 → 7,000万円（半年）

同じような課題があれば、まずは状況をお聞かせください。

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    やったこと
    売り先となる国・業界と、最初に話す相手を整理する／新商品の価値の伝え方を決め、現地での営業の進め方を一緒につくる
    • 戦略設計・営業組織構築
    • 海外進出・インバウンド支援

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    課題
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    やったこと
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    • 戦略設計・営業組織構築
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    3〜5%
    課題
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    やったこと
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    • 戦略設計・営業組織構築
    • 営業代行

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    やったこと
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    • 戦略設計・営業組織構築
    • 営業代行

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